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Thema |
Bewertung eines Vorgehensmodells:Stärken- und Schwächenprofile |
Im Rahmen dieser Teilaktivität sind alle in der Organisation vorhandenen und relevanten Daten zu den Prozessen zu sammeln. Dazu zählen:
Außerdem sind Interviews mit allen Projektbeteiligten, den Funktionsträgern und dem Management zu den geplanten Prozessgebieten zu führen und zu dokumentieren. Basis für die Interviews kann ein Fragenkatalog zu einem Prozessmodell (zum Beispiel CMMI©) sein. Die Interviews können auch durch eine schriftliche Beantwortung des Fragebogens ersetzt oder ergänzt werden.
Die Daten der Prozessbewertung sind anschließend auszuwerten, indem die Interviewprotokolle und die Fragebögen analysiert werden. Dabei muss auch geprüft werden, ob der Rahmen und das Modell der Bewertung abgedeckt wird.
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