Make-or-Buy-Entscheidung

Sinn und Zweck

In einer Make-or-Buy-Entscheidung wird der Weg hin zur Entscheidung, ob eine externe Einheit als Fertigprodukt zugekauft, selbst entwickelt oder als Unterauftrag vergeben wird, dokumentiert. Abhängig von den strategischen Vorgaben kann eine vorrangige Untersuchung durchzuführen sein, ob die Wiederverwendung einer Komponente aus Eigenentwicklung oder die Verwendung einer Open Source-Komponente möglich ist.

Strategische und wirtschaftliche Aspekte werden untersucht. Eventuell wird eine Evaluierung potentieller Fertigprodukte durchgeführt. Die Ergebnisse der Analysen und der Evaluierung stützen die endgültige Entscheidung. Das Ergebnis der Entscheidung wird in der Systemarchitektur oder Unterstützungs-Systemarchitektur dokumentiert.

Wird erzeugt von

Systemarchitektur, Implementierungs-, Integrations- und Prüfkonzept System (siehe Produktabhängigkeit Produktumfang der Externen Einheiten im System)

Unterstützungs-Systemarchitektur, Implementierungs-, Integrations- und Prüfkonzept Unterstützungssystem (siehe Produktabhängigkeit Produktumfang der Externen Einheiten im Unterstützungssystem)

Erzeugt

Ausschreibungskonzept, Ausschreibung, Kriterienkatalog für die Angebotsbewertung, Vertrag, Angebotsbewertung (siehe Produktabhängigkeit Produktumfang für die Auftragsvergabe)

Hängt inhaltlich ab von

Marktsichtung für Fertigprodukte (siehe Produktabhängigkeit Berücksichtigung der Marktsichtung)

Externe-Einheit-Spezifikation (siehe Produktabhängigkeit Einfluss eines Fertigprodukts auf die Externe-Einheit-Spezifikation)

Gesamtsystemspezifikation (Pflichtenheft) (siehe Produktabhängigkeit Vorgaben in der Gesamtsystemspezifikation bezüglich Fertigprodukten)