Problem-/Änderungsbewertung

Verantwortlich

Änderungsverantwortlicher

Aktivität

Problemmeldung/Änderungsantrag bewerten

Mitwirkend

HW-Architekt, KM-Verantwortlicher, Logistikverantwortlicher, QS-Verantwortlicher, SW-Architekt, Systemarchitekt

Sinn und Zweck

Die Problem-/Änderungsbewertung beinhaltet die Analyse eines oder mehrerer Problemmeldungen und Änderungsanträge. Die Bewertung muss alle notwendigen Informationen, wie Problemanalyse, Lösungsvorschlag und Auswirkungen, beinhalten, damit die Änderungssteuerungsgruppe (Change Control Board) auf dieser Basis über die Problemmeldungen und Änderungsanträge entscheiden kann.

Wird erzeugt von

Projekthandbuch, Projektplan (siehe Produktabhängigkeit Produktumfang für das Projektmanagement)

Hängt inhaltlich ab von

Problemmeldung/Änderungsantrag, Änderungsstatusliste, Änderungsentscheidung, Projektplan (siehe Produktabhängigkeit Konsistenz der Produkte des Problem- und Änderungsmanagements)

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